Em muitos casos, ao assumir um projeto novo, surge um processo invisível e silencioso que acontece no começo de muitos negócios, a “Síndrome da Fusão”:

Bagunça, muito retrabalho, zero planejamento. Tudo isso incomoda e é prejudicial

Com a ferramenta escolhida, todas as ações que precisam ser feitas por você no dia a dia devem ser transformadas em tarefas no seu planejador

Poucos profissionais têm consciência do custo das reuniões mal conduzidas

A produtividade é uma Tríade que acontece em três esferas

Seja com seu chefe, colega de trabalho ou cliente é importante ter clareza do que é prioritário de ser feito, caso contrário tudo vira urgente e você acaba se perdendo

Uma reunião produtiva costuma ser rápida, ter um objetivo a ser alcançado e gerar algum tipo de ação futura

Pessoas felizes não são feitas apenas por salários maiores. Dinheiro é importante, mas não é tudo

É papel do líder ajudar o time a definir o que deve ser feito primeiro e o que deve ser feito depois

É preciso dar um tempo para recuperar o equilíbrio, a disposição e voltar a produzir.